Göttingen startet Initiative *„Vielfalt sichert Zukunft“* für faire Arbeitswelten
Janos Pieper
Göttingen startet Initiative *„Vielfalt sichert Zukunft“* für faire Arbeitswelten
Chancengleichheit als Standortfaktor – „Vielfalt sichert Zukunft“ offiziell gestartet
Vorspann Mit der offiziellen Übergabe der Urkunde am Dienstag, dem 16. Dezember 2025, im Neuen Rathaus wurde das Projekt „Vielfalt sichert Zukunft – Chancengleichheit als Investition in Wirtschaft und Gesellschaft in der Region“ feierlich eingeleitet. Die Initiative setzt sich für faire Arbeitsbedingungen als strategische Investition ein, um Unternehmen den Zugang zu einem breiteren Fachkräftespektrum zu ermöglichen.
Veröffentlichungsdatum 16. Dezember 2025, 08:04 Uhr MEZ
Schlagwörter Finanzen, Vermögensverwaltung, Wirtschaft, Allgemeine Nachrichten
Artikeltext Ein neues Projekt zur Förderung von Chancengleichheit am Arbeitsplatz ist in der Region Göttingen offiziell an den Start gegangen. Unter dem Titel „Vielfalt sichert Zukunft – Chancengleichheit als Investition in Wirtschaft und Gesellschaft“ versteht die Initiative faire Arbeitsbedingungen als strategische Investition, die Unternehmen dabei unterstützt, auf ein größeres Potenzial an Fachkräften zuzugreifen.
Das Vorhaben wurde am 16. Dezember 2025 nach Bewilligung der Fördermittel durch den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) lanciert. Dr. Ulrike Witt, die Landesbeauftragte für regionale Entwicklung in Braunschweig, überreichte die Förderbescheide offiziell an Vertreter der Stadt Göttingen, des Landkreises Göttingen sowie des Verbandes Niedersächsischer Bildungsinitiativen (VNB). Auch die Zukunftsregion Südniedersachsen unterstützt die Maßnahme.
Das Projekt vereint lokale Behörden, Bildungseinrichtungen und Akteure der Regionalentwicklung. Durch die Verankerung von Antidiskriminierungsmaßnahmen soll das Potenzial einer vielfältigeren Belegschaft erschlossen werden. Die Förderung und der strukturierte Ansatz bieten Unternehmen eine klare Perspektive, um fairere und inklusivere Praktiken zu etablieren.
