Deutsche Bahn baut Change-Management ab – 50 Stellen fallen weg
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Die Entscheidung fällt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die die Holdingstruktur des Konzerns verschlanken und die Kernaktivitäten stärken will. Von der Maßnahme betroffen sind rund 50 Mitarbeiter der Abteilung.
Die Change-Management-Einheit war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Sie verantwortete interne Transformationsprojekte, darunter die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“. Einige Führungskräfte der Abteilung galten als „elitäre Technokraten“.
Pallas Plan sieht vor, etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen. Tätigkeiten, die keinen Mehrwert für das Kerngeschäft bieten, werden gestrichen. Ziel der Umstrukturierung ist es, die Unternehmensstruktur zu vereinfachen und die zentralen Funktionen zu festigen.
Durch die Auflösung der Abteilung verringert sich die Belegschaft um etwa 50 Beschäftigte. Das Unternehmen erwartet dadurch eine schlankere Holdingstruktur. Nicht essenzielle Funktionen werden in der neuen Aufstellung nicht mehr weitergeführt.
